Конкурентный рейтинг

Результаты анализа конкурентов - крайне важная информация для принятия решений. Развитие компании может выглядеть идеально: растут доходы, увеличивается прибыль. Но рост может быть обусловлен лишь ростом рынка. Отслеживание конкурентов позволяет понять, за кем из конкурентов стоит внимательно наблюдать с целью использования успешного опыта или поглощения.

Полезным методом конкурентного анализа, помимо оценки долей участников рынка, является составление конкурентного рейтинга. Рейтинг представляет собой список конкурентов по убыванию привлекательности в глазах целевой аудитории.

Часто бывает так, что конкурентный рейтинг не совпадает с рейтингом по долям рынка. Для компаний, чьи позиции ниже в списке долей рынка, это хороший шанс повернуть ситуацию в свою пользу.

Минимальный размер репрезентативной выборки для подобных проектов в расчете на отдельно взятый регион составляет 400 анкет. Под регионом имеется в виду любая территория, по которой требуется отдельная аналитика (это может быть, например, город Москва или Россия в целом). В случаях, когда необходимо в отдельности рассмотреть и сравнить данные, например, Москвы и Ижевска, минимальная выборка составляет 800 анкет. Минимальный срок такого опроса составляет 1 рабочий день.

Стоимость проекта по составлению конкурентного рейтинга складывается из стоимости сбора выбранного количества анкет (плата берется только за полностью заполненные анкеты) и стоимости аналитики (как правило, не более 10-15% от стоимости сбора данных)

Рассчитать стоимость одной анкеты можно самостоятельно при помощи нашего калькулятора (потребуется ввести количество открытых и закрытых вопросов в анкете, квоты)

Стоимость подобного исследования составляет от 40 000 руб. (стоимость указана для минимальной выборки).

Рейтинг составляется на основе потребительского восприятия конкурентов. В рамках исследования потребителям или клиентам предлагается выбрать и оценить важность параметров работы компаний рассматриваемого рынка. После чего по выбранным характеристикам оценивается каждый из конкурентов.

Полученные данные обрабатываются и анализируются. В итоге по каждому из участников рынка считается суммарная оценка по всем параметрам. Сравнивая оценки конкурентов, можно проранжировать список, определить лидеров рынка и понять, как выглядит рынок глазами потребителей.

Работа BCGroup над составлением рейтинга привлекательности конкурентов строится следующим образом:

• 1. Между BCGroup и компанией подписывается NDA (соглашение о конфиденциальности);
• 2. Специалист BCGroup согласовывает с заказчиком методику исследования, список параметров, а также инструментарий (в данном случае финальный вариант анкеты для опроса целевой аудитории);
• 3. Специалисты BCGroup проводят опрос в короткие сроки (возможен опрос до 5000 человек в день);
• 4. Далее сотрудник BCGroup передает массив данных представителю заказчика в формате Excel или SPSS;
• 5. Через 5-7 дней сотрудник BCGroup отправляет аналитический отчет заказчику по итогам составления конкурентного рейтинга (примеры отчетов)